CONOCIMIENTO Y EMPRENDIMIENTO. LA CULTURA COMO PUNTO DE PARTIDA

1. La digitalización en las pymes.
2. Incidencia del covid en el sector creativo cultural.
3. Análisis del Macro y Micro entorno.
4. Análisis interno. Fortalezas.
5. El cliente en el centro.
6. La propuesta de valor.
7. Cultura digital/liderazgo.
8. Monetización de los contenidos culturales digitales.
9. Oportunidades de financiación.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL CULTURAL

1. Nuevos públicos y hábitos de consumo cultural como pilares de la Transformación Digital.
2. Mentalidad de cambio en la organización. Gestión del cambio cultural.
3. Diagnóstico inicial del nivel de madurez digital de la organización.
4. Plan de transformación digital de la empresa. Metodología y herramientas.
5. Nuevas herramientas y formatos de creación, exhibición y distribución en arte y cultura.

MARKETING DIGITAL CULTURAL

1. Definición de una estrategia de marketing digital.
2. Gestión de un plan de marketing digital.
3. Gestión de posicionamiento orgánico en buscadores (SEO).
4. Gestión del posicionamiento en buscadores con medios de pago (SEM).
5. Gestión de redes sociales.

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN CULTURAL

1. Cómo crear un clima para la innovación.
2. La creatividad y la innovación como herramientas de marketing.
3. Creatividad colaborativa.
4. Open innovation y las nuevas oportunidades de negocio.
5. Comunicación corporativa.
6. Publicidad y promoción.

PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS

1. Análisis de la idea de negocio, estudio del entorno y de las capacidades emprendedoras.
2. Planificación de la estrategia comercial y de marketing.
3. Planificación organizativa y de recursos.
4. Planificación financiera y análisis de viabilidad económico-financiera.
5. Configuración de los elementos del plan de negocio y previsión de actuaciones.

GESTIÓN FINANCIERA Y ASPECTOS JURÍDICOS Y FISCALES

1. Gestión de la constitución, puesta en marcha y modificación de circunstancias jurídicas de pequeños negocios o microempresas.
2. Gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios o microempresas.
3. Financiación en pequeños negocios o microempresas.
4. Normativa aplicable al personal docente investigador.

SESIONES DE MENTORIZACIÓN INDIVIDUALIZADA

DISEÑO DE NEGOCIO

1. De la idea a la acción.
2. Oportunidad de negocio y tendencias.
3. Investigación del entorno.
4. Detección de oportunidades y observación del entorno.
5. El cliente: análisis de datos e insights.
6. La idea: antecedentes y justificación.
7. De la idea al modelo de negocio.
8. La propuesta de valor.

LEAN STARTUP. VALIDACIÓN

1. De la acción a la validación.
2. Lean Startup. Principios clave.
3. Proceso de descubrimiento de clientes. Desarrollo ágil y gestión de productos.
4. Early Adopters o primeros clientes. Ajuste problema – solución.
5. Determina las hipótesis del modelo de negocio.
6. Validación del problema: diseño de entrevistas.
7. Análisis de resultados de problema.
8. Validación de la solución.
9. Análisis de resultados de solución.
10. Validación de cliente: encaje producto-mercado.
11. Validación de los canales de comunicación y venta. Lean Marketing.
12. Primeros números: costes-ingresos. Finanzas-pre.
13. Toma de decisiones: pivotar o seguir.

PLANIFICACIÓN

1. Hacia una empresa escalable: fase de planificación.
2. Objetivos estratégicos.
3. Diseño del equipo.
4. Plan de marketing.
5. Plan jurídico-fiscal.
6. Plan de operaciones
7. Plan e-financiero (herramienta).
8. Plan de implantación.

Descargue el siguiente documento para cumplimentar el formulario de inscripción:

Una vez relleno y firmado, envíelo a través del siguiente formulario.